Percorso Azzurro
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Modulo 1 - Gestione del tempo
Risultati concreti per i partecipanti:
- Saper individuare mensilmente, settimanalmente, quotidianamente le corrette priorità rispetto alle attività da svolgere e agire di conseguenza così da non procrastinare e non diluire i tempi dedicati al lavoro
- Riconoscere ed evitare i ladri di tempo così da efficientare il tempo dedicato al lavoro
- Imparare a dire di no così da essere padroni del proprio tempo e non trovarsi sopraffatti dalle attività
- Imparare a concentrarsi massimamente in ciò che si sta facendo controllando il dialogo interiore così da comprimere i tempi d’esecuzione ed avere una riserva d’energia
- Riprogrammarsi in seguito alle interruzioni e trasformare ostacoli in risorse così da ottenere sempre risultati overstanding
Contenuti di massima dell’aula:
- La matrice di Eisenhower
- Il sistema Autofocus di Foster
- I ladri di tempo vs attività ad alto rendimento
- Explicational based model per imparare a dire di no
- Legge di Parkinson
- Time management best practice diary
Soft skills acquisite: time management, problem solving, flessibilità, autoconsapevolezza, presenza mentale, assertività, responsabilità.
Modulo 2 - Work-life balance
Risultati concreti per i partecipanti:
- Saper riconoscere picchi e cali di energia così da indirizzare conseguentemente il tempo da dedicare al lavoro e al riposo
- Allenare le proprie capacità d’intuizione e problem solving durante attività extra lavorative così da capitalizzare queste ultime e risparmiare tempo al lavoro
- Avere consapevolezza delle attività che ci energizzano così da attivare intenzionalmente la proattività e sentire meno la fatica
Contenuti di massima dell’aula:
- Attivare la concentrazione
- Conoscere la mindfulness
- Csikszentmihalyi e il flow
Soft skills acquisite: problem solving, flessibilità, autoconsapevolezza, presenza mentale, responsabilità, proattività.
Modulo 3 - Gestione dello stress
Risultati concreti per i partecipanti:
- Riconoscere che lo stress è una percezione ed essere in grado di modificarla a favore di uno stato di calma interiore
- Gestire positivamente il dialogo interiore ed essere presenti nel qui ed ora
- Superare la convinzione di non riuscire a fare tutto nei tempi a disposizione e sperimentare il flow
- Non agitarsi al presentarsi di una difficoltà, ma coglierne la sfida ed attivare la propria creatività per trovare soluzioni e scegliere la più adatta alla circostanza
- Riconoscere le personali convinzioni che limitano in una situazione in cui sia richiesta un’alta performance e saperle trasformare in convinzioni che potenziano se stessi, sviluppando fiducia in sè e motivazione per esprimere al massimo il proprio potenziale anche in momenti di forte stress
Contenuti di massima dell’aula:
- Stress, eustress e distress
- Kelly McGonigal: come farsi amico lo stress
- The inner game: controllare le interferenze
- Vivere il qui ed ora
Soft skills acquisite: stress management, mindfulness, convinzioni, autoconsapevolezza, orientamento al cambiamento.
Modulo 4 - Gestione del cambiamento
Risultati concreti per i partecipanti:
- Accettare i cambiamenti e saperli valorizzare, vedendoli come opportunità di miglioramento per sé, per gli altri e per la realtà circostante, sviluppando fiducia nel futuro ed un mindset positivo che permettano di vivere al meglio anche i momenti di trasformazione
- Saper adattare proprie attitudini e scelte al cambiamento che sta investendo la realtà professionale
- Conoscere cosa accade nelle situazioni di cambiamento dentro di noi – nel cervello, nel corpo, a livello emotivo – e al di fuori (impatto su ciò che ci circonda)
- Essere in grado di cambiare il proprio modo di osservare le situazioni e scegliere un approccio “funzionale” e positivo, attivando le personali qualità
- Avere un piano d’azione concreto su come gestire un cambiamento che si sente vicino
- Potenziare il pensiero laterale e saper guardare ad una situazione difficile da diversi punti di vista
Contenuti di massima dell’aula:
- Conoscere e sentire il cambiamento
- Esercizi per imparare a cambiare punto di vista
- Attivare l’ottimismo e le risorse creative
- Adattarsi e riadattarsi
Soft skills acquisite: orientamento al cambiamento, change management, pensiero positivo, flessibilità, lateral thinking.