Coaching Strengths based

Vorresti apportare nei tuoi collaboratori un cambiamento che li coinvolgano a 360°?
Ti piacerebbe che le tue persone sviluppassero convinzioni funzionali a raggiungere ciò che desiderano?
Vorresti vedere un miglioramento nelle relazioni e nella comunicazione tra i tuoi collaboratori?
Ti piacerebbe avere persone più motivate ed autoresponsabilizzate?

Allora il coaching è il servizio di cui hai bisogno!

Come?

Seleziona il servizio che ti interessa

Individual Coaching

Risultati più importanti

Conoscere e sviluppare strengths (punti di forza e di motivazione)
Liberarsi dalle convinzioni che limitano un pieno utilizzo del proprio potenziale
Costruire convinzioni potenzianti verso sé e verso l’organizzazione
Avere strumenti per gestire le proprie sfide e quelle dell’organizzazione
Accrescere chiarezza e motivazione verso la carriera che si desidera

Processo

Dalla mia esperienza il numero più efficace di sessioni è di 6.

Infatti 4 incontri potrebbero essere troppo pochi per un reale e duraturo cambiamento e 10 potrebbero essere troppi e rischiare di diluire i risultati.
Per le stesse ragioni la cadenza che suggerisco è quella mensile.

Tra una sessione e l’altra infatti il coachee deve avere il tempo per metabolizzare gli apprendimenti e mettere in campo nuove azioni, mantenendo viva la motivazione al cambiamento.

La durata totale di ciascuna sessione è di 1 ora.

Ad inizio, metà e fine percorso sono previsti incontri con lo sponsor (Manager o HR) così da monitorare i risultati raggiunti.

Per facilitare l’automonitoraggio, il coach fornisce un’apposita scheda costruita sulla base dei contenuti della sessione.

Team Coaching

Risultati più importanti

Essere consapevoli di pattern ricorrenti (modi di pensare, dinamiche emotive, modi di agire) così da poterli modificare
Essere accompagnati durante il processo di cambiamento per ottenere ciò che il team desidera
Maggiore fiducia tra tutti i membri del team
Miglioramento dello stile comunicativo e nelle relazioni
Maggior ingaggio di tutti i membri del team
Ridurre atteggiamenti disfunzionali e potenziare quelli funzionali

Processo

Si consigliano 4 sessioni di 3 ore ciascuna ogni 15 giorni.
Tra una sessione e l’altra il team avrà delle azioni da mettere in campo che saranno state concordate durante l’ultima sessione.

Per facilitare nel monitoraggio, il coach condividerà un report contenente i risultati raggiunti, gli apprendimenti e il piano d’azione condiviso.

Metodo



Il coaching è un metodo di facilitazione, attraverso il quale il coach facilita il cliente (coachee) nel prendere consapevolezza delle sue risorse e mettere in campo azioni per ottenere ciò che desidera.

{

Sebbene il coaching, così come lo conosciamo oggi, abbia origini anglosassoni, le sue più profonde radici sono nella filosofia di Socrate. Egli paragonava se stesso ad una levatrice, la quale aiutava la partoriente a dare alla luce suo figlio. Così il filosofo aiuta l’altro a generare la conoscenza su di sé, sugli altri e sulla realtà che ci circonda



Il coach è perciò un professionista che pone le giuste domande cosicchè il cliente sia in grado di orientare i pensieri e le azioni verso il cambiamento che desidera.
Leggi di più sul sito di ICF



Contattami

Prenota una web conference gratuita in cui approfondiremo le tue esigenze, ti spiegherò come lavoro e potrai ricevere gratuitamente un’offerta personalizzata

l