Individual coaching
Risultati più importanti
- Conoscere e sviluppare strengths (punti di forza e di motivazione)
- Liberarsi dalle convinzioni che limitano un pieno utilizzo del proprio potenziale
- Costruire convinzioni potenzianti verso sé e verso l’organizzazione
- Avere strumenti per gestire le proprie sfide e quelle dell’organizzazione
- Accrescere chiarezza e motivazione verso la carriera che si desidera
- + inserisci risultati Tiger (anche come Case Study)
Processo
Infatti 4 incontri potrebbero essere troppo pochi per un reale e duraturo cambiamento e 10 potrebbero essere troppi e rischiare di diluire i risultati.
Per le stesse ragioni la cadenza che suggerisco è quella mensile. Tra una sessione e l’altra infatti il coachee deve avere il tempo per metabolizzare gli apprendimenti e mettere in campo nuove azioni, mantenendo viva la motivazione al cambiamento.
La durata totale di ciascuna sessione è di 1 ora. Ad inizio, metà e fine percorso sono previsti incontri con lo sponsor (Manager o HR) così da monitorare i risultati raggiunti.
Per facilitare l’automonitoraggio, il coach fornisce un’apposita scheda costruita sulla base dei contenuti della sessione. [vedi la scheda monitoraggio]
Metodo
Il coaching è un metodo di facilitazione, attraverso il quale il coach facilita il cliente (coachee) nel prendere consapevolezza delle sue risorse e mettere in campo azioni per ottenere ciò che desidera.
Sebbene il coaching, così come lo conosciamo oggi, abbia origini anglosassoni, le sue più profonde radici sono nella filosofia di Socrate. Egli paragonava se stesso ad una levatrice, la quale aiutava la partoriente a dare alla luce suo figlio. Così il filosofo aiuta l’altro a generare la conoscenza su di sé, sugli altri e sulla realtà che ci circonda.
Il coach è perciò un professionista che pone le giuste domande cosicchè il cliente sia in grado di orientare i pensieri e le azioni verso il cambiamento che desidera.
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