O símbolo do ying e yang nasce na filosofia chinesa. Significa muitas coisas, entre elas as mais importantes são:
- as pessoas têm zonas de luz e de sombra que estão interconectadas entre si: não é possível agir sobre uma sem chamar em causa também a outra
- não existe o que está certo e o que está errado, mas o que funciona melhor para uma determinada pessoa num determinado momento
- tudo muda e tudo se transforma: quanto mais estivermos em harmonia com a mudança, mais resultados positivos serão gerados
Escolhi aplicá-lo às organizações e sobretudo às pessoas nas organizações porque parece-me que resolve muitos problemas importantes, tais como:
- o do talento: não é muito difícil identificar o talento das pessoas, o mais difícil é perceber como poder aceder a esse talento, porque muitas vezes é como se colocássemos por cima umas “tampas” que são as nossas zonas de sombra (yang)
- o da diversidade: o problema maior nas relações entre pessoas é confundir a nossa opinião com a realidade dos factos e estarmos prontos a lutar pela “justeza” dessa opinião
- o da resistência à mudança: temos medo do que não conhecemos e somos naturalmente levados a manter o status quo, opondo-nos à novidade.
De que forma o método yin e yang resolve estes problemas?
- o problema dos talentos: através desta abordagem, identificam-se não só as zonas de luz de uma pessoa, mas também as de sombra. Portanto, trabalha-se para obter uma transformação mais profunda, que permita desbloquear e aceder em pleno ao potencial da pessoa.
- o problema do conflito: as pessoas são treinadas para reconhecer a relatividade de todas as opiniões e para se preparar para uma mudança de mentalidade
- o problema da mudança: através da formação experiencial, as pessoas são treinadas para “estar” na mudança mais que para a pensar, e para tirar partido dela, de forma a criar um novo círculo virtuoso que elas mesmas queiram ativar.