L’ARTE di essere LEADER
Sviluppare leadership attraverso le arti visive
Un viaggio alla scoperta della tavolozza che ognuno di noi ha, di quella degli altri e di come valorizzare i nostri colori e aiutare gli altri a valorizzare i propri.
Destinatari Team leader, manager d’azienda/professionisti/imprenditori che gestiscono persone
Durata 5 giornate + mezza giornata per l’allestimento dell’esposizione finale
Obiettivi generali
- Sviluppare un personale stile di leadership
- Costruire una propria vision e saper motivare gli altri
- Migliorare nella gestione delle emozioni
- Sviluppare una visione positiva e un’apertura al cambiamento
- Saper gestire e sviluppare gli altri
Descrizione
Introduzione al tema delle arti visive nella formazione e al tema della leadership
Artisti si diventa!
- “Peaces of you”: collage per gli aspetti di sé
- Trova la tua “vera” forza: quando il disegno diventa esperienziale
- Ad ognuno la sua tavolozza… delle emozioni!
- Macchie di colore, tessuti e cartoncino: la vision prende forma
- A caccia di talenti: allestimento di mostre personali
Riflessione guidata: Strengths personali e degli altri, modalità di gestione delle emozioni, come si trovano soluzioni a situazioni difficili, action plan per il futuro
L’arte di essere leader
- Leader si nasce o si diventa?
- Psicologia positiva e strengths
- Il dedalo delle emozioni
- Intelligenza emotiva secondo Goleman
- Strumenti di coaching per la leadership
Risultati
Conoscere e saper valorizzare i propri punti di forza attraverso piccole azioni concrete e ripetute nel tempo, al fine di costruire un personale e credibile stile di leadership
Saper guardare agli ostacoli come a delle opportunità per sviluppare il proprio potenziale ed essere in grado di mettere in pratica nuove visioni si sé e del mondo attraverso nuovi modi d’agire
Sviluppare convinzioni potenzianti su di sé e sugli altri al fine di rafforzare proprie capacità e sviluppare comportamenti funzionali da integrare nella propria crescita come leader
Avere una visione di sé come leader all’interno dell’organizzazione ed essere in grado di comunicarla in maniera efficace così da motivare gli altri nel seguirla
Riconoscere le emozioni in sé e negli altri e saperle gestire consapevolmente senza cadere in automatismi, così da gestire al meglio le relazioni con il team e con tutti gli stakeholders
Riconoscere i punti di forza degli altri ed essere in grado, attraverso un dialogo strutturato, di sostenerne il potenziamento e di facilitare la progettazione di un piano di crescita a breve, medio e lungo termine
Conoscenze
Leadership situazionale, leadership emotiva, intelligenza emotiva, i livelli logici di Robert Dilts, gli strengths, psicologia positiva, elementi di psicosintesi, elementi di coaching, metodi e strumenti per comporre rappresentazioni artistiche.
Competenze
Leadership, comunicazione efficace, gestione delle emozioni, visione positiva, empatia, gestione e sviluppo dei collaboratori, orientamento al risultato, proattività, problem solving, flessibilità, orientamento al cambiamento.
Partnership: per valorizzare l’elemento metaforico, posso avvalermi della partnership con un professionista del settore.