Coaching Strengths based
- Gostaria de provocar nos seus uma mudança que os envolva a 360°?
- Gostaria que as suas pessoas desenvolvessem convicções funcionais para alcançarem o que desejam?
- Gostaria de ver uma melhoria nas relações e na comunicação entre os seus?
- Gostaria de ter pessoas mais motivadas e autorresponsabilizadas
Então, o coaching é o serviço de que precisa!
Como?
Selecione o serviço que lhe interessa
Individual Coaching
Resultados mais importantes
- Conhecer e desenvolver strenghts (pontos de força e de motivação)
- Livrar-se de convicções que limitam uma plena utilização do potencial da pessoa
- Construir convicções potencializadoras para consigo e para com a organização
- Ganhar ferramentas para gerir os desafios da pessoa e os da organização
- Acrescentar clareza e motivação em direção a carreira desejada
Processo
Pela minha experiência, o número mais eficaz de sessões é 6.
De facto, 4 sessões poderiam ser muito poucas para uma mudança real e duradoura, e 10 poderiam ser demasiadas, com o risco de diluir os resultados.
Pelas mesmas razões, a periodicidade que sugiro é a mensal
Entre uma sessão e a outra, de facto, o coachee deve ter tempo para metabolizar as aprendizagens e pôr em prática novas ações, mantendo viva a motivação para a mudança.
Cada sessão tem a duração total de 1 hora.
No início, meio e fim do percurso estão previstos encontros com o promotor (Gerente ou RH), de forma a monitorar os resultados alcançados.
Para facilitar a automonitoração, o coach fornece uma ficha específica, construída com base nos conteúdos da sessão.
Team Coaching
Resultados mais importantes
- Estar ciente de padrões recorrentes (formas de pensar, dinâmicas emocionais, formas de agir) para mudá-los
- Ser acompanhado/a durante o processo de mudança para alcançar o que a equipa deseja
- Maior confiança entre todos os membros da equipa
- Melhoria do estilo de comunicação e relacionamentos
- Maior engajamento de todos os membros da equipa
- Reduzir atitudes disfuncionais e melhorar as funcionais
Processo
São recomendadas 4 sessões de 3 horas a cada 15 dias.
Entre uma sessão e a outra, a equipa deverá implementar ações que terão sido combinadas durante a última sessão.
Para facilitar a monitoração, o coach partilhará um relatório com os resultados alcançados, as aprendizagens e o plano de ação partilhado.
Método
O coaching é um método de facilitação, através do qual o coach facilita ao cliente (coachee) a tomada de consciência dos seus recursos e pôr em prática ações para obter o que deseja.
Embora o coaching, tal como o conhecemos hoje, tenha origens anglo-saxônicas, as suas raízes mais profundas estão na filosofia de Sócrates. Este comparava-se com uma obstetrícia, a qual ajudava a parturiente a dar à luz o seu filho. Da mesma forma, o filósofo ajuda o outro a gerar o conhecimento sobre si, sobre os outros e sobre a realidade que os rodeia.
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Recursos
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