Coaching Strengths based

  • Gostaria de provocar nos seus uma mudança que os envolva a 360°?
  • Gostaria que as suas pessoas desenvolvessem convicções funcionais para alcançarem o que desejam?
  • Gostaria de ver uma melhoria nas relações e na comunicação entre os seus?
  • Gostaria de ter pessoas mais motivadas e autorresponsabilizadas

 

Então, o coaching é o serviço de que precisa!

Como?

Selecione o serviço que lhe interessa

Individual Coaching

Resultados mais importantes

  • Conhecer e desenvolver strenghts (pontos de força e de motivação)
  • Livrar-se de convicções que limitam uma plena utilização do potencial da pessoa
  • Construir convicções potencializadoras para consigo e para com a organização
  • Ganhar ferramentas para gerir os desafios da pessoa e os da organização
  • Acrescentar clareza e motivação em direção a carreira desejada

Processo

Pela minha experiência, o número mais eficaz de sessões é 6.

De facto, 4 sessões poderiam ser muito poucas para uma mudança real e duradoura, e 10 poderiam ser demasiadas, com o risco de diluir os resultados.

Pelas mesmas razões, a periodicidade que sugiro é a mensal

Entre uma sessão e a outra, de facto, o coachee deve ter tempo para metabolizar as aprendizagens e pôr em prática novas ações, mantendo viva a motivação para a mudança.

Cada sessão tem a duração total de 1 hora.

No início, meio e fim do percurso estão previstos encontros com o promotor (Gerente ou RH), de forma a monitorar os resultados alcançados.

Para facilitar a automonitoração, o coach fornece uma ficha específica, construída com base nos conteúdos da sessão.

Team Coaching

Resultados mais importantes

  • Estar ciente de padrões recorrentes (formas de pensar, dinâmicas emocionais, formas de agir) para mudá-los
  • Ser acompanhado/a durante o processo de mudança para alcançar o que a equipa deseja
  • Maior confiança entre todos os membros da equipa
  • Melhoria do estilo de comunicação e relacionamentos
  • Maior engajamento de todos os membros da equipa
  • Reduzir atitudes disfuncionais e melhorar as funcionais

Processo

São recomendadas 4 sessões de 3 horas a cada 15 dias.
Entre uma sessão e a outra, a equipa deverá implementar ações que terão sido combinadas durante a última sessão.

Para facilitar a monitoração, o coach partilhará um relatório com os resultados alcançados, as aprendizagens e o plano de ação partilhado.

Método

O coaching é um método de facilitação, através do qual o coach facilita ao cliente (coachee) a tomada de consciência dos seus recursos e  pôr em prática ações para obter o que deseja.

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Embora o coaching, tal como o conhecemos hoje, tenha origens anglo-saxônicas, as suas raízes mais profundas estão na filosofia de Sócrates. Este comparava-se com uma obstetrícia, a qual ajudava a parturiente a dar à luz o seu filho. Da mesma forma, o filósofo ajuda o outro a gerar o conhecimento sobre si, sobre os outros e sobre a realidade que os rodeia.

O coach é, portanto, um profissional que coloca as perguntas certas, de maneira que o cliente consiga orientar os pensamentos e as ações em direção à mudança que deseja.

Leia mais no site de ICF

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Recursos

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